如今,内容成(chéng)爲品牌吸引消費者的長場重要“鈎子”,然而随著(zhe)渠道(dào)的分散和用雨照戶注意力被(bèi)“稀釋”,品牌如何打造和講好(hǎo)屬于自己頻看的故事(shì),留住消費者就(jiù)成(chéng)爲重要課筆技題。而這(zhè)背後(hòu)最根本策略就(j船要iù)是“品牌叙事(shì)”:把消費者農拍和品牌聯系起(qǐ)來,它是品牌大筆力量的基礎和源泉,讓品牌神話以自我循環的方式運行,這(zhè)種(zhǒng小女)自我循環能(néng)夠帶動消費者的積極參與。

🤔 emmmm 聽起(qǐ)來有點“玄”?但也不畫票是無從下手。6月23日 20:00 ,來特贊學(xué)院學用(英文特别場),和 Patrick Hanlon 探讨如何打友南造品牌的“吸引力法則”。拉至文末即可報名。

Patrick Hanlon,曾在全弟費球最具創意的廣告代理諸如 TBWA、著知奧美、Hal Riney&Partners、紐約 Lowe&哥通Partners 等公司擔任高管,服務過(guò) UPS、樂高、通用拍在汽車、百事(shì)可樂(國(guó)際)、IBM等國(gu我文ó)際品牌。2003年8月,Patrick H近土anlon 創立了Thinktopia,并開(kāi)始與美國(guó)喝市塔吉特百貨(Target)、星巴克(Starbucks)、美國(guó)那船運通(American Express)等品牌分享他的品牌建設框視他架。

Patrick Hanlon 被(bèi)認爲是推動來樹全球領先品牌進(jìn)化的關鍵人物,他是primalbr刀我anding.co和THINK是近TOPIA®的創始人和首席執行官。他在品牌體爸懂系話題下,揭示出哈佛社會(hu要從ì)學(xué)家 E.O. Wilson 所說(shuō)學數的“社交互動的自然選擇”,被(bè小數i)稱爲品牌界的達爾文。

他提出,成(chéng)功打造“第一品牌” 的7要素時玩: Creation Story(創始故事(shì))、Creed睡外(信條)Icons(标識)、Rituals(儀式地你/行爲)、Lexicon/Sacred Words(暗号)、No和遠n-Believers(不信你的人/黑粉)、L家那eader(領袖)。并在他的著作《Primal Branding》(200新時6)和《The Social Code》大會(2015)中概述了這(zhè)種(zhǒng聽吧)社會(huì)互動模式。其中Primal Branding 更被線車(bèi)推選爲 Youtube Academy 的必讀書目之一。

01爲150歲的Levi's續寫神話

Levi's 是一個150歲的品牌,是問友牛仔褲的鼻祖。如今世界上有至少數百個不同的牛仔品牌,但我開醫們可以發(fā)現, Levi's 依舊在引領著(zhe)牛仔的潮流,她煙并逐漸成(chéng)爲了一個文化标志。

當時(shí),Patrick Hanlon 爲了調研,便和團隊前筆光往世界各地,巴黎、莫斯科、孟買、上海、聖保羅、芝加哥 ......采訪鐵用了各地年輕女性作爲 21 世紀女性的感受,以及她們對(duì)于時(shí)費我尚、對(duì)牛仔褲、對(duì)鐵厭Levi's的看法,探索 Levi's 的品牌文化筆區如何融入人們的生活。

莫斯科、洛杉矶、巴黎、聖保羅給 Pa雜通trick Hanlon 帶來友水了熟悉的感覺,但孟買和上海卻讓Patrick Hanl銀友on 有了新的體驗,他的研究,讓我們得以從簡單、純粹就麗的牛仔褲這(zhè)一件小事(shì)上,就(jiù)看到了顯著綠門的文化差異。

在這(zhè)次調研中,亞洲女器男性和西方女性之間的差異深深引起(qǐ) Patrick Hanlon 的注意吃秒:“我聽說(shuō)上幾輩的上海女人會(huì)自稱鐵蝴蝶(iron but弟歌terfly)這(zhè)是上海女人對(duì)自黃河己的評價,美麗和堅韌并存,或許現在這(zhè)個講法相們不太常見了,但這(zhè)樣(yàn有男g)的自我評價是很有意思的”。道子Patrick Hanlon 在進(放熱jìn)行品牌叙事(shì)工作的時(shí)候,真靜紅正將(jiāng)品牌和人、場、事(shì)件進(jìn)行了結合。0腦師2“Primal Branding會可”是什麼(me)?

在 Patrick 看來,Prima討呢l 是一種(zhǒng)看待營銷和廣告的新方式,它以一小空種(zhǒng)新的角度來審視人類日務文化和社會(huì),以及它們被(bèi)構建的方法。Prima開購l Branding所提出品牌理論的邏輯基礎是在商業思維之外的大吃,它的邏輯更多源自于考古學(xué)、社會(huì)學年習(xué)與宗教學(xué)。“我們與全球的大品牌合作,劇輛不斷測試這(zhè)套理論的合理性,探索如何在世界範圍内構建文化、社區和社科站會(huì)的新方式。”

“我時(shí)常會(huì)問自己,爲什麼哥煙(me)我會(huì)對(duì)樂高、可口可樂去他、百事(shì)、肯德基這(z銀關hè)樣(yàng)的公司産生所下匠謂的‘忠誠’感,而這(zhè)種(zhǒng)感情卻不會(h鐵如uì)對(duì)他們的競品公司出現?後(hòu)來我發(fā)現,所可到有這(zhè)些成(chéng)功歌火的品牌,都(dōu)遵循著(zhe)一些共同的基因”。

Primal Branding 本質上是將(jiāng)毫無意義的事(但爸shì)物轉化爲有意義的事(shì)物,并使之與所有事(shì)物與衆不同弟雪的過(guò)程。簡單說(shuō),就(jiù)是一個品牌之所以爲它的基因。要務

我們將(jiāng)品牌理念視爲信念體系,一旦創建了信念體系,就如作(jiù)會(huì)吸引那些爲你分享信念的人,從而構成(chéng)社群飛船,繼續吸引粉絲、狂熱者、擁護者飛如、顧客和消費者。這(zhè)就(jiù)是爲什麼(me)人們金地會(huì)爲特定的品牌買單,且比起(qǐ)其他品牌,更喜歡某些品牌的化多産品和服務。

Q:初創公司vs成(chéng)熟公司,如何用 Primal Brandin醫房g ?

A:Primal Branding 的7大基因,對(duì)于初創企業和成(c民鐵héng)熟企業來說(shuō)有不同的側重。對(duì)于初創企業討北來說(shuō),“立刻講故事(shì)”森秒是非常重要的;而對(duì)于已有100多年曆史的短業品牌來說(shuō),更需要“追根溯源”,這(zhè)是Pr對嗎imal Code 的7個部分可以幫助分解空身和闡釋的。”

Q:您會(huì)將(jiāng)社交媒體上諸如#BLM#和#MeToo藍在#這(zhè)樣(yàng)廣泛傳播的标簽視爲“品牌”嗎?

A:社交媒體标簽(比如#BLM#)和品志友牌産品(比如一杯星巴克咖啡)并不完全相同,但它們都(dōu)有一個“從無意義變笑訊爲有意義”的過(guò)程。這(城鐘zhè)個過(guò)程需要一段時(鄉我shí)間,可能(néng)數月甚至數影物年,如果想要加速這(zhè)個進(jìn)程,就(jiù)需讀家要Primal Code,即品牌故事(shì)、品牌信條、品她兵牌标識、品牌禮節,品牌的神聖詞彙(這(zhè)部分和标簽可以對(du民玩ì)等),當然還(hái)要有‘黑粉’和領袖。

這(zhè)七個元素向(xiàng)我裡務們講述了來曆、目的、行爲、人們談論的方式等等……從某種(綠唱zhǒng)角度上來說(shuō),每當我們發錯服(fā)布一個#BLM#,我們都(d河些ōu)有可能(néng)成(chéng)爲這(zhè)場運動的領導者。

Q:您如何看待新興的社交媒體?以舞拍及它們和營銷場景的關系?

A:所有社交媒體,不論是數字媒體還(hái)是傳統媒體,都(dōu)是白日傳播 Primal Code 的工具。每當這(zhè)個市時業場當中出現了新事(shì)物,都(dōu)是很酷購喝很棒的事(shì)情,因爲它給我們帶來報公了一個新的媒介和方法去觸達新的受衆。

我們的内容在社交媒體上的傳播比在傳統媒體上的傳播慢讀要快得多,在實際的傳播策略中,我們會(huì)先辨别出 code 的類型,然後自了(hòu)确定傳播渠道(dào)。